Oct
11
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Oct
5
基本的に、ビジネスというのは、嫌なこと、疲れること、恥ずかしいこと、格好の悪いこと、馬鹿なこと、恨まれること、妬まれること、などなど、自分にとってマイナスになることをして、その見返りとして賃金が得られる。その交換なのである。好きなことをして、良い思いをして、そのうえ賃金がもらえる、なんてうまい話はまずない。あっても、一時的なもので、長続きはしないだろう。
MORI LOG ACADEMY - あと3カ月
、後に、彼の人生自身の哲学となる「ツキの流れを読んでそれに従う」「欲張りすぎず、(相撲でいえば)九勝六敗を狙う」などの考えを、身につける。
色川武大 - Wikipedia
Sep
28
マーケティングマシンで一番大事なのは、ユーザーとのコミュニケーションだな、と思う。どんなビジネスであれ、どんな製品であれ、どんなサービスであれ、ユーザーを大事にし、いつもあなたのことを気にかけていますよ、というメッセージを発しようという態度があれば、成功する確率は高いんじゃないでしょうか。
猫サンクチュアリ
帰するところ、最も重要なことは何かといったら、
自分と、自分が理想と考えてる自分との、その間の問答です。「外」じゃないですよ。
つまり、人とのコミュニケーションじゃないんです。
部下のやる気を育てる為に、リーダーが知っておくべき名言 - モチベーションは楽しさ創造から
人間が何かを言ったり書いたり主張したりするとそういう人に、自分のほうもなっちゃうんだ、ということです。
部下のやる気を育てる為に、リーダーが知っておくべき名言 - モチベーションは楽しさ創造から
・本当の天才はほんの一握り。・秀才と凡才の能力差は2〜3倍程度、多く見ても5倍がいいところ。
・やる気の有る無しでは50倍、100倍の差が出る。
部下のやる気を育てる為に、リーダーが知っておくべき名言 - モチベーションは楽しさ創造から
優秀な人間ほど、「金により無理強いされる」と感じながら仕事をするのと、「仕事がしたいから、やっているんだ」というのでは、モチベーションに大きな差がでるし、継続性にも差が出ます。
部下のやる気を育てる為に、リーダーが知っておくべき名言 - モチベーションは楽しさ創造から
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